Seperti perdebatan klasik soal nanas di pizza, pembahasan tentang Manajemen Berdasarkan Tujuan atau MBG sering memecah pendapat. Ada pihak yang menganggap pendekatan terstruktur ini bermanfaat dalam pengelolaan anggaran, tetapi ada juga yang merasa hal itu mengekang kreativitas. Ketegangan ini mencerminkan perbedaan preferensi seperti yang terlihat